Para que servem as dinâmicas, em um treinamento?

Outro dia, falando sobre treinamentos, um gestor comercial me disse que dinâmica é necessário, para deixar o treinamento mais agradável. Também serve para isso. Mas há muito mais a ser aproveitado por uma dinâmica em um treinamento. Dinâmicas servem para: Quebrar o gelo, integrar participantes, essencial em um início de trabalho Explicitar comportamentos a serem…

Read More

EaD ou presencial, o mesmo problema e a solução.

Foco! Se o foco for em ensinamento, será formatado um treinamento, um curso que será entregue mastigado ao aprendiz. Mais que isso, será um curso obrigatório, “ensinado” a um aprendiz passivo ou em uma sala de aula, ou em frente a um computador, com a única atividade de clicar “next”. Se o foco for em…

Read More

Pense como dona, faça acontecer

Pensar como dona sempre ajuda na hora de decidir qual nível de excelência você quer pelo seu trabalho. Uma proprietária, uma empreendedora não fica esperando que as coisas aconteçam, que alguém “não faça” o que for preciso. A dona não procrastina, cuida dos processos, acompanha as questões, fala com quem precisa, concorda ou discorda quando…

Read More

O melhor estilo é o seu

Existem técnicas, melhorias, comportamentos, procedimentos, posturas, culturas, competências, novidades, experiências e até mudanças que precisam ser aprendidas, assimiladas e treinadas. Mas não se pode parecer automático, premeditado e muito menos, padronizado. O melhor estilo de liderança, de comunicação, de seja lá o que for, é o seu. Não perca a autenticidade. A autenticidade é atraente…

Read More

Empatia faz bem e faz acontecer

Empatia não é um tipo de simpatia… Quase todo mundo sabe disso. Digo “quase”, porque ainda se ouve dizer “gerou uma empatia entre a gente”… Gerou uma simpatia, porque empatia é outra coisa, é a capacidade de compreender sentimentos e emoções do outro. Se colocar no lugar do outro. Sabe aquela pessoa que não parece…

Read More

Trate o outro como ele gostaria de ser tratado

Se eu tratar os outros como eu gostaria de ser tratado, corro o risco de não ser entendido. Se o outro for como eu, tudo bem, vai dar certo. Se o outro for como geralmente são os outros, ou seja, diferente, aí não vai funcionar. Devemos tratar um assertivo com assertividade, um extrovertido com extroversão….

Read More

O facilitador não tem que ser diferente, tem que fazer diferença

O bom facilitador, a boa facilitadora compartilha experiências, facilita aprendizados e se posiciona de forma humilde, construindo o conhecimento de forma coletiva. Pensa em como ser entendido pelo seu público, em como ter seu conteúdo compreendido e assimilado e não se preocupa como ele vai ensinar, mas sim, como os participantes do treinamento vão aprender….

Read More

Na empresa, todos sabem onde estão os problemas

Em uma empresa, se você perguntar, todos saberão indicar quais os principais problemas. O que precisa fazer para resolver, quais mudanças são necessárias… Mas quem estaria disposto a fazer essas mudanças acontecerem? É preciso comprometimento, envolvimento pessoal, relação entre equipes e departamentos diversos. Trabalho, muito trabalho, paciência e estratégia para se chegar ao resultado esperado….

Read More

Equipe não é turma

Uma boa equipe tem diversidade. Diversidade de perfis, de opiniões, de ideias. Nos dias de hoje, quando as soluções precisam ser cada vez mais diferenciadas e os desafios são cada vez mais imprevisíveis, é na diversidade que vai se encontrar a melhor solução. Por isso, equipe não é turma, onde existe unidade de pensamento e…

Read More